Strategie, Fachwissen und Erfahrung reichen im Wandel nicht aus. Führung findet in Beziehungen statt: in Spannungsfeldern, Konflikten und Entscheidungen unter Druck.

Genau hier entscheidet emotionale Intelligenz darüber, ob Führung wirkt:

• Wie gut nehme ich wahr, was in mir und anderen vorgeht?
• Wie stabil bleibe ich unter Druck – und wie bewusst steuere ich meine Reaktionen?
• Wie gelingt es mir, Vertrauen aufzubauen und Menschen im Wandel mitzunehmen?

Die gute Nachricht: Emotionale Intelligenz ist kein festes Persönlichkeitsmerkmal. Sie ist messbar – und gezielt entwickelbar. Die Positive Psychologie zeigt dabei den Weg: Es geht nicht darum, Defizite zu reparieren, sondern vorhandene Stärken sichtbar zu machen und auszubauen.

Ich arbeite mit dem wissenschaftlich fundierten Genos Emotional Intelligence Assessment, einem international etablierten Verfahren speziell für den Arbeitskontext.

Es macht sichtbar, wie ausgeprägt sechs Kernkompetenzen emotional intelligenter Führung sind – und wie oft sie im Alltag tatsächlich gezeigt werden:

1. Selbstwahrnehmung
2. Wahrnehmung anderer
3. Authentizität
4. Emotionale Urteilsfähigkeit
5. Selbstmanagement
6. Positive Einflussnahme

Das Assessment gibt es als Selbsteinschätzung oder als 180°/360°-Feedback mit Rückmeldungen aus Ihrem Umfeld – besonders wertvoll, um Selbst- und Fremdbild abzugleichen.

1. Online-Assessment – ca. 20 Minuten, flexibel von überall

2. Persönliches Debriefing – ausführliches Auswertungsgespräch (ca. 90 Minuten): Wir ordnen Ihre Ergebnisse ein und identifizieren die Hebel mit der größten Wirkung

3. Entwicklungsimpulse – konkrete nächste Schritte für Ihren Führungsalltag, auf Wunsch mit begleitendem Coaching

Das Assessment eignet sich für einzelne Führungskräfte ebenso wie für Führungsteams – auch als Baustein in Entwicklungsprogrammen.

Was misst das Genos EQ Assessment?
Es misst, wie häufig Sie emotional intelligentes Verhalten im Arbeitsalltag zeigen – entlang der sechs Genos-Kompetenzen von Selbstwahrnehmung bis Positive Einflussnahme. Der Fokus liegt auf beobachtbarem Verhalten, nicht auf Persönlichkeitsmerkmalen.

Ist das ein Persönlichkeitstest?
Nein. Persönlichkeitstests beschreiben, wie Sie sind. Genos misst, was Sie tun – und Verhalten ist veränderbar. Genau deshalb eignet sich das Assessment als Ausgangspunkt für gezielte Entwicklung.

Was ist der Unterschied zwischen Selbstbild-, 180°- und 360°-Feedback?
Beim Selbstbild schätzen Sie sich selbst ein. Beim 180°-Feedback kommt die Einschätzung Ihres direkten Umfelds hinzu, beim 360°-Feedback zusätzlich Kolleginnen, Kollegen und weitere Perspektiven. So werden blinde Flecken sichtbar – oft der wertvollste Teil des Ergebnisses.

Wie läuft das Assessment ab?
Der Online-Fragebogen dauert etwa 20 Minuten. Anschließend besprechen wir Ihre Ergebnisse in einem persönlichen 90-minütigen Debriefing: Stärken, Entwicklungsfelder und konkrete erste Schritte für Ihren Führungsalltag.

Für wen ist das Assessment geeignet?
Für Führungskräfte, die ihre Wirkung besser verstehen wollen, für Teams – und als Standortbestimmung zu Beginn oder Erfolgsmessung am Ende eines Coachings oder Trainings.

Was kostet das Assessment?
Das hängt von der Variante (Selbstbild, 180° oder 360°) und der Teilnehmerzahl ab. Im kostenlosen Erstgespräch erhalten Sie ein transparentes Angebot.